الأهداف :
- الإلمام بمراحل القرارات الإستراتيجية.
- تنمية المهارات المتعلقة بتكوين وتطبيق الإستراتيجيات ووضع السياسات. وخطط العمل المرتبطة بها.
- التعرف على عمليات إعادة هيكلة المؤسسات.
- تطوير مفاهيم ثقافة المؤسسة وإدارة التغيير.
- التعرف على الجوانب العملية والطرق الرياضية للتخطيط والتنظيم والرقابة لتفعيل القرارات الإستراتيجية
المستهدفون:
مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام والمديريين التنفذيين
المحتويات:
اليوم الاول:
- تقديم الأكاديمية العربية للعلوم المالية والمصرفية
- تقديم البرنامج، وأهدافه، ومكوناته الرئيسة
- الأدوات المستخدمة لصناعة وتطبيق القرارات الإستراتيجية.
- التحليل المناخي الرؤية المستقبلية للمؤسسات
- تكوين الإستراتيجيات
- تطبيق الإستراتيجيات ورسم السياسات وخطة العمل لها
- تقييم السياسات وأدوات الرقابة الفعلية
- وظائف الإدارة والمدير الفعال
- صناعة القرارات الإستراتيجية (نموذج منتزبرج)
اليوم الثاني:
- التحليل المناخي
- تحليل عناصر البيئة الخارجية (PREST Analysis)
- تحليل مخاطر الصناعة والسوق
- استخدام النماذج الرياضية في تحليل العوامل الخارجية (EFAS)
- قواعد التنبؤ
- ورشة عمل
اليوم الثالث:
- التحليل المناخي … تتمة
- تحليل العناصر الداخلية بالمؤسسات
- تحليل سلسلة القيم (Value Chain Analysis)
- النماذج الرئيسة لهيكل المؤسسات ـ ثقافة المؤسسة
- الجوانب الإستراتيجية
- إستراتيجيات السوق
- الإستراتيجيات المالية
- إستراتيجيات البحوث والتطوير
- إستراتيجيات إدارة الموارد البشرية
- النماذج الرياضية لتحليل العناصر الداخلية (IFAS)
- إعادة هيكلة المؤسسات
- ورشة عملية
اليوم الرابع:
- تكوين الإستراتيجية
- تحليل المواقف (SWOT Analysis)
- إعادة تحديد الرؤى المستقبلية
- إستراتيجيات الأعمال
- نموذج بورتر
- أنماط الإستراتيجيات (القيادة التكاليفية مقابل التمييز)
- الإستراتيجية التفضيلية (Focus Strategies)
- الأساليب التنافسية
- الأساليب التعاونية
- إستراتيجيات المؤسسة
- نموذج تحديد الإستراتيجيات العامة
- إستراتيجيات الثبات
- إستراتيجيات النمو
- إستراتيجيات الانكماش
اليوم الخامس:
- تطبيق الإستراتيجيات وأدوات الرقابة الفعالة
- رسم السياسات وتوزيع مهمات العمل وخطة العمل
- أساليب الجودة الشاملة (TQM)
- أساليب التقييم والرقابة
- قياس الأداء
- مراكز التكلفة/ الربحية
- تقييم الإدارة العليا
- حالة عملية
أساليب التدريب:
- المحاضرات القصيرة
- النقاش والحوار
- التمارين الجماعية والفردية
