الرئيسية » التقييم العقاري وإدارة الأملاك
التقييم العقاري وإدارة الأملاك

البرامج المتخصصة

التقييم العقاري وإدارة الأملاك

بتاريخ اماكن الإنعقاد ($)الرسوم احجز مقعدك
٠٥ مايو - ٠٩ مايو ٢٠٢٤ باريس ٥٢٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٢ مايو - ١٦ مايو ٢٠٢٤ دبي ٢٨٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٢ مايو - ١٦ مايو ٢٠٢٤ سنغافورة ٣١٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٣ يونية - ٢٧ يونية ٢٠٢٤ لندن ٥٥٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٣٠ يونية - ٠٤ يوليو ٢٠٢٤ بروكسل ٥٢٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٤ يوليو - ١٨ يوليو ٢٠٢٤ دبي ٢٨٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٠٤ أغسطس - ٠٨ أغسطس ٢٠٢٤ جاكرتا ٣١٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١١ أغسطس - ١٥ أغسطس ٢٠٢٤ شرم الشيخ ٢٨٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٠٨ سبتمبر - ١٢ سبتمبر ٢٠٢٤ دبي ٢٨٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٠٦ أكتوبر - ١٠ أكتوبر ٢٠٢٤ البحرين ٢٨٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٠٨ ديسمبر - ١٢ ديسمبر ٢٠٢٤ اسطنبول ٣١٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٠٨ ديسمبر - ١٢ ديسمبر ٢٠٢٤ كوالالمبور ٣١٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٥ ديسمبر - ١٩ ديسمبر ٢٠٢٤ البحرين ٢٨٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٢ ديسمبر - ٢٦ ديسمبر ٢٠٢٤ دبي ٢٨٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور

الأهداف :  

  • إكساب المتدربين المهارات الخاصة و المعارف الخاصة بإدارة الأملاك العقارية 
  • التعرف علي أنواع إدارة الأملاك 
  • تمية مهارات المشاركين في عملية إعداد خطة إدارة عقار معين 
  • إكساب المتدربين المهارات اﻹبداعية في مجال التقييم و التثمين العقاري. 
  • رفع مستوى القدرة اﻹنتاجية لدى المتدربين. 
  • التعرف على مفاهيم و أسس التقييم و التثمين العقاري. 
  • التعرف على عناصر التقييم و التثمين العقاري. 
  • تنمية معرفة النواحي القانونية في المجال العقاري. 
  • زيادة مهارات المتدربين للوصول الى التقييم و التثمين الدقيق. 

 

المستهدفون : 

  • الشركات اﻹستثمارية في المجال العقاري 
  • مديري إدارة المجمعات العقارية 
  • شركات و مؤسسات تطوير اﻻرض الخام 
  • رجال اﻻعمال العقاريين 
  • اصحاب و موظفي المكاتب العقارية 
  • مديرين و موظفين المبيعات العقارية

 

المحتويات :   

اليوم الاول : 

  • أنواع إدارة الأملاك العقارية ومجاﻻتها في السوق 
  • مسؤوليات ومهام مدير الأملاك العقارية. 
  • اﻻتجاهات اﻻقتصادية العالمية. 
  • المدخل إلى سوق اﻹيجارات. 
  • كيفية إعداد خطة ﻹدارة العقار (المرتكزات الثﻼث الرئيسية ﻹعداد الخطة )   

اليوم الثاني :

  •  الخطوات العشر ﻹعداد الخطة اﻹدارية ﻹدارة العقار. 
  • المهارات الضرورية لمدير الأملاك العقارية. 
  • كيف تعمل إتفاقية قانونية سليمة مع مالك العقار ؟ 
  • كيف تعمل إتفاقية قانونية سليمة مع المستأجر ؟ 
  • إدارة الأملاك وتقييم العقارات  

اليوم الثالث :

  •  اﻵلية الصحيحة ﻻستﻼم عقار من مدير أمﻼك سابق. 
  • آلية عمل خطة تسويقية لتشغيل العقار بالكامل. 
  • كيفية جذب المستأجر النموذجي؟ وكيفية الحافظة عليه ؟  

اليوم الرابع :  

  • النظم الداخلية الواجب توافرها في منشأة إدارة الأملاك العقارية. 
  • كيفية إعداد ميزانية فعالة ﻹدارة الأملاك العقارية وأنواعها. 
  •  الطريقة النموذجية للتحكم في المصروفات على المنتجات العقارية 

اليوم الخامس : 

  • الطرق المميزة لتحصيل اﻹيجارات دون عناء. 
  • اﻷسلوب اﻷمثل لﻺشراف على الأملاك العقارية. 
  • آلية التخلص من إدارة عقار غير مجدداقتصادياً. 
  • تطبيقات وتمارين عملية حول إدارة الأملاك العقارية وتشمل-:   
  1. تحرير العقود. 
  2. التخاطب مع المستأجر النموذجي. 
  3. التخاطب مع مستأجر مشاكس. 
  4. الرد على مشكلة واقعة لمستأجر. 
  5. التأكد من إتمام عملية الصيانة بنجاح.   
  • تقييم العقارات 
  • الفرق بين التقييم و التثمين العقاري 
  • قواعد و اسس التقييم الدولي للعقارات 
  • اساليب التقييم العقاري 
  • انواع التقييم و التثمين العقاري 
  • انواع التقارير العقارية 
  • تقارير التقييم العقاري. 
  • نماذج التقييم العقاري. 
  • جهات اعتماد المقييمين العقاريين 
  • التقييم العقاري الدولي. 
  • إدارة الأملاك وتقييم العقارات 
  • التقييم العقاري التجاري. 
  • التقييم العقاري السكني. 
  • وثيقة التقييم و التثمين العقاري 
  • فرص اﻻستثمار المتاحة من خﻼل وثيقة التقييم 
  • التحليل التسويقي لﻸصول و المنتج العقاري 
  • الوصف القانوني للعقار 
  • حقوق الغير في العقار المستهدف 
  • العناصر المؤثرة في تقييم العقار 
  • تفاصيل تحديد المجال الخاص بالتقييم 
  • كيفية زيادة المبيعات العقارية عن طريق التقييم العقاري

 

 أساليب التدريب  

  • المحاضرات القصيرة
  • النقاش والحوار
  • التمارين الجماعية والفردية

 

 

 

 

الإسم*
اكتب تعليقك هنا*

الى الاعلي

نبذه عنا

يتوق مركز بروكسل للاستشارات والتطويرإلى أن يصبح متميز ورائد وقائد في تقديم الخدمات التدريبية وأن يكون مستمراً على تقديم الجودة العالية في المجالات التدريبية وأن يعمل جاهداً على الارتقاء بمستوى الأفراد، وأن يكون مركز بروكسل للاستشارات والتطويرنموذجا يحتذي به على المستوى المحلى والإقليمي والعالمي وأن يصبح من ضمن أكبر عشرة مراكز استشارات وتدريب في المنطقة العربية  . قراءة المزيد

بيانات التواصل