الرئيسية » مهارات تقييم العروض و الموردين
مهارات تقييم العروض و الموردين

البرامج المتخصصة

مهارات تقييم العروض و الموردين

بتاريخ اماكن الإنعقاد ($)الرسوم احجز مقعدك
٠٥ مايو - ٠٩ مايو ٢٠٢٤ بروكسل ٥٢٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٦ مايو - ٣٠ مايو ٢٠٢٤ لندن ٥٥٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٠٩ يونية - ١٣ يونية ٢٠٢٤ باريس ٥٢٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٠٩ يونية - ١٣ يونية ٢٠٢٤ سنغافورة ٣١٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٦ يونية - ٢٠ يونية ٢٠٢٤ دبي ٢٨٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٣ يونية - ٢٧ يونية ٢٠٢٤ جاكرتا ٣١٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٣٠ يونية - ٠٤ يوليو ٢٠٢٤ شرم الشيخ ٢٨٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٨ أغسطس - ٢٢ أغسطس ٢٠٢٤ دبي ٢٨٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٢ سبتمبر - ٢٦ سبتمبر ٢٠٢٤ البحرين ٢٨٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٣ أكتوبر - ١٧ أكتوبر ٢٠٢٤ دبي ٢٨٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٠٨ ديسمبر - ١٢ ديسمبر ٢٠٢٤ اسطنبول ٣١٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٠٨ ديسمبر - ١٢ ديسمبر ٢٠٢٤ كوالالمبور ٣١٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٥ ديسمبر - ١٩ ديسمبر ٢٠٢٤ البحرين ٢٨٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٥ ديسمبر - ١٩ ديسمبر ٢٠٢٤ دبي ٢٨٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور

أهداف البرنامج: 

  1. إكساب المشاركين مفهوم إدارة المشتريات
  2. إكساب المشاركين مهارات تقييم الموردين
  3. تزويد المشاركين بفهوم ومهارات إدارة الموردين
  4. إكساب المشاركين مهارات التفاوض مع الموردين

المستفيدون:

هذا البرنامج موجه إلى مدراء و رؤساء اقسام المخازن والمستودعات ومشرفي المخازن والمستودعات وأمناء المستودعات و المخزون و جميع العاملين في مجال المخازن والمستودعات

المحتويات:

إدارة المشتريات:

  • مفهوم إدارة المشتريات
  • أهداف وطبيعة إدارة المشتريات
  • الإختصاصات والمسئوليات لمسئولي المشتريات
  • المهارات الفنية لمسئولي المشتريات
  • تخطيط وبرمجة الإحتياجات من المشتريات
  • تحديد مصادر الشراء
  • سياسات وطرق وأساليب إجراءات الشراء
  • السجلات والدورة المستندية للمشتريات
  • أسس الشراء الداخلي والخارجي

إدارة الموردين:

  • مفهوم وأهمية الموردين
  • تصنيفات الموردين
  • تكنيك التعامل مع الموردين
  • عملية التفاوض مع الموردبن

دور إدارة المواد والتزويد في الأعمال:

  • مفهوم وأهمية الشراء
  • طرق وسياسات الشراء
  • دورة إدارة المواد

طرق وأساليب تقويم الموردين وأداء إدارة المواد والإحتياجات: 

  • المفاضلة بين الموردين وإختيار المورد المناسب  
  • العوامل المستخدمة فى تأهيل وتقويم الموردين  
  • طرق وأساليب تقويم الموردين  
  • التقييم الفني
  • التقييم المالي
  • التقييم القانوني
  • الإتجاهات الحديثة فى تأهيل وتقويم الموردين  

مهارات التفاوض:

  • مقدمة في مهارات التفاوض
  • مفهوم وأهمية وأشكال التفاوض
  • أطراف التفاوض
  • إدارة عملية التفاوض
  • عمليات التفاوض الشرائي
  • مفهوم التفاوض في عمليات الشراء
  • التفاوض في المشتريات المحلية
  • التفاوض في المشتريات الأجنبية
  • التفاوض في تعديل الإتفاقيات الشرائية
  • الجدوى من عمليات التفاوض الشرائي
  • الجوانب الإقتصادية لعملية التفاوض الشرائي
  • الصعوبات التي تواجه عملية التفاوض الشرائي

إدارة نطاق المشروع:

  • تخطيط النطاق
  • تعريف النطاق
  • إنشاء هيكل تجزيء العمل
  • التحقق من النطاق
  • ضبط النطاق

أساليب التدريب: 

  • المحاضرة القصيرة
  • النقاش و الحوار
  • العمل ضمن مجموعات
  • التمارين الجماعية
الإسم*
اكتب تعليقك هنا*

الى الاعلي

نبذه عنا

يتوق مركز بروكسل للاستشارات والتطويرإلى أن يصبح متميز ورائد وقائد في تقديم الخدمات التدريبية وأن يكون مستمراً على تقديم الجودة العالية في المجالات التدريبية وأن يعمل جاهداً على الارتقاء بمستوى الأفراد، وأن يكون مركز بروكسل للاستشارات والتطويرنموذجا يحتذي به على المستوى المحلى والإقليمي والعالمي وأن يصبح من ضمن أكبر عشرة مراكز استشارات وتدريب في المنطقة العربية  . قراءة المزيد

بيانات التواصل