الرئيسية » الإقفال السريع ومهارات اعداد التقارير الدورية والختامية
الإقفال السريع ومهارات اعداد التقارير الدورية والختامية

البرامج الخاصة

الإقفال السريع ومهارات اعداد التقارير الدورية والختامية

بتاريخ اماكن الإنعقاد ($)الرسوم احجز مقعدك
٢٦ مايو - ٣٠ مايو ٢٠٢٤ دبي ٢٨٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٦ مايو - ٣٠ مايو ٢٠٢٤ لندن ٥٥٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٠٩ يونية - ١٣ يونية ٢٠٢٤ باريس ٥٢٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٣ يونية - ٢٧ يونية ٢٠٢٤ جاكرتا ٣١٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٣٠ يونية - ٠٤ يوليو ٢٠٢٤ شرم الشيخ ٢٨٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٣٠ يونية - ٠٤ يوليو ٢٠٢٤ سنغافورة ٣١٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٨ يوليو - ٠١ أغسطس ٢٠٢٤ دبي ٢٨٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١١ أغسطس - ١٥ أغسطس ٢٠٢٤ بروكسل ٥٢٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٢ سبتمبر - ٢٦ سبتمبر ٢٠٢٤ دبي ٢٨٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٢ سبتمبر - ٢٦ سبتمبر ٢٠٢٤ البحرين ٢٨٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٠٨ ديسمبر - ١٢ ديسمبر ٢٠٢٤ دبي ٢٨٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٠٨ ديسمبر - ١٢ ديسمبر ٢٠٢٤ البحرين ٢٨٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٥ ديسمبر - ١٩ ديسمبر ٢٠٢٤ اسطنبول ٣١٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٢ ديسمبر - ٢٦ ديسمبر ٢٠٢٤ كوالالمبور ٣١٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور

الهدف العام:                        

 

  1. تنمية المهارات العملية والتطبيقية بشأن قراءة وتفسير وتحليل تقارير التكاليف والموازنات
  2. التعرف على اساليب التخطيط المالي و تحديد الأهداف المالية
  3. فهم وتوحيد تحليل الأداء المالي.
  4. التعرف على  مفهوم اعداد الموازنات والحسابات الختامية .
  5. التمكن من استخدام الموازنات  كأداة للرقابة وتقييم الأداء.
  6. اكتساب المهارات والأسس العلمية لإعداد الموازنات والحسابات الختامية.
  7. استخدام التكاليف المعيارية كأداة من أدوات التخطيط والرقابة المالية..
  8. تقييم الأداء التشغيلي لضمان اتخاذ القرارات السليمة الخاصة.

 

المستهدفون:

 

  • مدراء الإدارات المالية
  •  رؤساء أقسام المحاسبة والمراجعة والرقابة المالية والتخطيط
  • المراقبين الماليين مساعديهم
  •  العاملين في الإدارات والأقسام.

 

المحتويات:

 أهداف الإدارة وإعداد الموازنة والحسابات الختامية

  • وظائف الموازنات الحسابات الختامية
  • المشاركة في إعداد الموازنة
  • أنواع الموازنات
  • الموازنات الجارية ومشاكل إعدادها

أساليب إعداد الموازنات ومشاكل تطبيقها عملياً 

  • الأساليب التقليدية
  • البرامج الرياضية
  • مشاكل تطبيق أساليب إعداد الموازنة
  • إعداد الموازنات والرقابة علي التكاليف
  • التكاليف التقديرية وخفض التكلفة
  • التكاليف المعيارية ومراقبة التكلفة
  • التكاليف المستهدفة ومراقبة التكلفة الفعالة

تحديد التكاليف المستهدفة

  • تحديد فجوة التكلفة
  • مراقبة التكلفة من خلال التخلص من /أو تخفيض فجوة التكلفة
  • الموازنات من خلال نظام المحاسبة بالمسئولية
  • إعداد الموازنات علي أساس المحاسبة بالمسئولية
  • تحديد الانحرافات عن الموازنة طبقا للمسئولية التنظيمية

طرق التحفيز وخفض التكلفة

  • الإنتاجية والتحفيز
  • طرق التحفيز
  • خفض التكلفة من خلال التحفيز 
  • مناقشة المشاكل العملية في استخدام الموازنات لأغراض الرقابة علي التكاليف .

مراجعة القوائم المالية

  • مراجعة عناصر المصروفات الجارية .
  • مراجعة عناصر إيرادات النشاط .
  • مراجعة الأصول الملموسة طويلة الأجل ومقومات استغلالها.
  • مراجعة الأصول المعنوية غير الملموسة .
  • مراجعة حسابات الأصول والالتزامات المتداولة.
  • مراجعة المنح الحكومية المقدمة من الجهة أو إليها . 

التقارير القوائم المالية الختامية

  • قائمة الدخل وقائمة المركز المالي قائمة التدفقات النقدية
  • أدوات تحليل القوائم المالية
  • نسب التحليل المالي والمحاسبي 

تخطيط الربح والانحسار المالي

  • التحليل الكمي القوائم المالية المتوقعة
  • التحليل الكيفي  تحليل الحساسية

 

 أساليب التدريب:

 

  • المحاضرات القصيرة
  • الحوار والنقاش
  • التمارين الفردية والجماعية
  • التدريبيات العملية

 

الإسم*
اكتب تعليقك هنا*

الى الاعلي

نبذه عنا

يتوق مركز بروكسل للاستشارات والتطويرإلى أن يصبح متميز ورائد وقائد في تقديم الخدمات التدريبية وأن يكون مستمراً على تقديم الجودة العالية في المجالات التدريبية وأن يعمل جاهداً على الارتقاء بمستوى الأفراد، وأن يكون مركز بروكسل للاستشارات والتطويرنموذجا يحتذي به على المستوى المحلى والإقليمي والعالمي وأن يصبح من ضمن أكبر عشرة مراكز استشارات وتدريب في المنطقة العربية  . قراءة المزيد

بيانات التواصل