الرئيسية » مهارات تنمية العمل الجماعي
مهارات تنمية العمل الجماعي

القيادة والإدارة

مهارات تنمية العمل الجماعي

بتاريخ اماكن الإنعقاد ($)الرسوم احجز مقعدك
٠٥ مايو - ٠٩ مايو ٢٠٢٤ باريس ٥٢٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٢ مايو - ١٦ مايو ٢٠٢٤ بروكسل ٥٢٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٢ مايو - ١٦ مايو ٢٠٢٤ دبي ٢٨٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٠٢ يونية - ٠٦ يونية ٢٠٢٤ سنغافورة ٣١٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٠٢ يونية - ٠٦ يونية ٢٠٢٤ جاكرتا ٣١٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٦ يونية - ٢٠ يونية ٢٠٢٤ شرم الشيخ ٢٨٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٦ يونية - ٢٠ يونية ٢٠٢٤ دبي ٢٨٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٤ يوليو - ١٨ يوليو ٢٠٢٤ دبي ٢٨٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١١ أغسطس - ١٥ أغسطس ٢٠٢٤ لندن ٥٥٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٠٨ سبتمبر - ١٢ سبتمبر ٢٠٢٤ البحرين ٢٨٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٥ ديسمبر - ١٩ ديسمبر ٢٠٢٤ كوالالمبور ٣١٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٥ ديسمبر - ١٩ ديسمبر ٢٠٢٤ البحرين ٢٨٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٥ ديسمبر - ١٩ ديسمبر ٢٠٢٤ دبي ٢٨٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٢ ديسمبر - ٢٦ ديسمبر ٢٠٢٤ اسطنبول ٣١٥٠ $ سجل الأن تحميل البرشور

أهداف البرنامج: 

تنمية روح العمل الجماعي بين المشاركين , وزيادة درجة تماسك المجموعة , وتأصيل قيم فريق العمل وتوحيد الرؤية بين أعضاء الفريق مما يزيد من فاعلية فرق العمل وتقليل الاحتكاك والنزاع بين الفرق داخل المجموعة من خلال وحدة الرؤية.

المشاركون:

إلى جميع الشباب الراغبين في اكتساب واتقان مهارات النجاح وتحقيق الأهداف من خلال التعاون والعمل الجماعي كفريق عمل متماسك لتحقيق الأهداف المستقبلية.

المحتويات:

أولا : طبيعة فرق العمل وأهميتها : 

خصائص فرق العمل وعناصر تماسكها . 

  • أنواع فرق العمل.
  • مزايا العمل الجماعي.
  • مساوئ العمل الجماعي.
  • تأسيرات الجماعات غير الرسمية.

ثانيا : الاتصالات بين أفراد الجماعة :

معنى الاتصال الفعال بين أعضاء فريق العمل 

  • عملية الاتصال الفعال ومكوناتها .
  • مهارة التحدث .
  • مهارة الإنصات .مهارة إرجاع الأثر .
  • التغلب على فجوة الاتصال ومعوقات الاتصال
  • مهارة معالجة القلق الاتصالي .معوقات الاتصال بين أفراد المجموعة .
  • أساليب تحسين الاتصالات بين أفراد المجموعة . 

ثالثا : القيادة الفعالة لفرق العمل : 

  • أنماط القيادة .
  • القيادة التبادلية لفرق العمل .
  • القيادة التحويلية لفرق العمل .
  • بناء فريق العملال المتكامل.
  • إدارة اجتماعات فريق العمل.
  • أساليب تحفيز فريق العمل.
  • إدارة شبكات فرق العمل. 

رابعا : طرق اتخاذ القرارات الفعالة داخل المجموعة :

أساليب اتخاذ القرارات بين الفرد والمجموعة . 

  • معوقات اتخاذ القرارات الفعالة للمجموعات .
  • تمرين جماعي : الطرق المختلفة لاتخاذ القرارات .
  • تمرين جماعي : التعاون / التنافس / والعمل الفردي. 

خامسا : إدارة ومواجهة النزاع والصراعات بين أعضاء فرق العمل :

مفهوم الصراع التنظيمي . 

  • مكونات الصراع التنظيمي ومصادره .
  • أنواع الصراعات التنظيمية .
  • مراحل عملية الصراع .
  • طرق معالجة الصراع بين أفراد المجموعة .
  • أساليب منع الصراع على مستوى المجموعة .
  • أسباب فشل فرق العمل وإدارة الصراع داخل فريق العمل .
  • طرق ونظم إثابة وعقاب فرق العمل وميزات وعيوب كل طريقة .

أساليب التدريب: 

  • المحاضرة القصيرة
  • النقاش و الحوار
  • العمل ضمن مجموعات
  • التمارين الجماعية والتطبيقات العملية.
الإسم*
اكتب تعليقك هنا*

الى الاعلي

نبذه عنا

يتوق مركز بروكسل للاستشارات والتطويرإلى أن يصبح متميز ورائد وقائد في تقديم الخدمات التدريبية وأن يكون مستمراً على تقديم الجودة العالية في المجالات التدريبية وأن يعمل جاهداً على الارتقاء بمستوى الأفراد، وأن يكون مركز بروكسل للاستشارات والتطويرنموذجا يحتذي به على المستوى المحلى والإقليمي والعالمي وأن يصبح من ضمن أكبر عشرة مراكز استشارات وتدريب في المنطقة العربية  . قراءة المزيد

بيانات التواصل