أهداف البرنامج: 

عند انتهاء البرنامج يكون المشاركون قد:

1. تعرفوا على المفاهيم والمبادئ الأساسية لاختيار وتعيين العاملين الجدد.
2. تنمية مهارات إعداد خطط شغل الوظائف الشاغرة واختيار المتقدمين للعمل وإجراء المقابلات الشخصية وتقييم المؤهلات والخبرات وعقد الاختبارات

المستفيدون: 

جميع القيادين وشاغلوا المناصب الإدارية، الراغبون في إعداد استراتيجية عمل في منظماتهم من أجل التميز والتفوق، والمسئولون عن التخطيط والمرشحون لشغل هذه المناصب.

محتويات البرنامج :

• نشاط الاختيار والتعيين وموقعه في منظومة إدارة الموارد البشرية
• مفهوم وأهداف ومقومات سياسة الاختيار والتعيين
• خطوات ومراحل عملية الاختيار والتعيين
• دراسة وتحليل المصادر المختلفة للحصول على القوى العاملة المطلوبة
• توصيف الوظائف وعلاقته بنشاط الاختيار والتعيين وإجراء المقابلات
• أهمية المقابلات الشخصية واستخداماتها المختلفة
• أنواع المقابلات الشخصية
• المهارات اللازمة لإدارة المقابلة
• الإعداد للمقابلة وتهيئة المناخ المناسب
• كيفية إدارة الحوار
• فن توجيه الأسئلة وتسجيل وتحليل النتائج
• مختبر عملي في أساليب إجراء المقابلات وفن الأسئلة

أساليب التدريب: 

• المحاضرة القصيرة
• النقاش و الحوار
• العمل ضمن مجموعات
• التمارين الجماعية والتطبيقات العملية.